Geleceğe Hazır mıyız ? Asya Hazır ya Biz ?

Asya üreticileri 15 yıl içinde fabrikalarını yapay zekâ destekli, kendi kendine öğrenen makineler ve robotlara dayanacağına ve bunların insan işçiler tarafından denetlenip destekleneceğini iddia ediyorlar. Avrupa ve ABD imalatın geleceğinin bugünden oldukça farklı olacağı ama kesin emin değiller.

Bunlar, araştırma anketörlerinin bulduğu sonuçlar . Anketler otomotiv OEM'leri ve parça tedarikçileri, havacılık OEM'leri ve parça tedarikçileri, makine üreticileri, elektrikli ekipman üreticileri ve ağır ekipman üreticileri de dahil olmak üzere çeşitli sektörleri kapsıyor.

Rapora göre, yapay zeka, otomasyon ve dijital teknolojiler imalat sektöründe giderek daha önemli hale gelecek. 15 yıl içinde hiperotomasyonlu fabrikaların, verimlilikte önemli bir değişim sağlarken daha fazla çeviklik ve esneklik sunan şu unsurlara dayanacağını belirtti:

Otonom operasyonlar (%53).

Üretken yapay zeka kullanan kendi kendine öğrenen makineler (%52) Tamamen otomatikleştirilmiş depolar (%51).

Akıllı bağlantılı üretim hücreleri (%49).

Otonom mobil robotlar (%49).

Dijital olarak bağlantılı ekipler (%48).

Dijital ikizler (%47).

Otomatik yönlendirmeli araçlar (%45).

Evet geleceğin fabrikalarında yapay zeka, endüstriyel üretimi gerçek zamanlı olarak yönetecek ve statik üretim hatları geçmişte kalacak" öngörüsünde bulunuyor. Dijital ikizler, her kararın sonuçlarını uygulanmadan önce simüle edecek ve insansı robotlar işçilerle birlikte çalışacak.

Üreticiler otomasyon, yapay zeka veya dijitalleşmeyi tartışmayacaklar; bunlar temel standart olacak.

Konsept ne kadar fütüristik ve gelişmiş olursa, bölgesel farklılıklar da o kadar belirginleşir: 

Japonya'daki fabrika yöneticilerinin yüzde 74'ü, 2040 yılına kadar şirketlerinin yeni tesisler inşa ederken " karanlık fabrikaları " tercih edeceğini belirtti (Çin: yüzde 53, ABD: yüzde 29, Avrupa: yüzde 20).

Aynı zamanda, Japonya'daki katılımcıların yüzde 72'si (Çin: yüzde 65; ABD: yüzde 35, Avrupa: yüzde 21) insansı robotların şirketlerin montaj süreçlerinde standart hale geleceğini iddia etti.

Asya'daki üreticiler hiperotomasyonlu üretime öncülük ediyor ve bunun getirdiği rekabet avantajlarından muhtemelen daha erken faydalanacaklar. Avrupa ve ABD'deki şirketler daha ölçülü bir yaklaşım benimsiyor, bunun nedeni kısmen daha az yeni tesis kurmaları ve mevcut fabrikaların dönüştürülmesinin daha zor olmasıdır. Ancak bu, özellikle yeterli nitelikli işçi bulmanın giderek zorlaşacağı göz önüne alındığında, bugün hiperotomasyonun yolunu belirlemelerini engellememeli. 

Aşırı otomatikleştirilmiş fabrikalar, insanların çalışma biçimlerini, üstlendikleri rolleri ve bu rollerde başarılı olmak için ihtiyaç duydukları becerileri değiştirecektir. Buna göre, fabrika yöneticilerinin neredeyse dörtte üçü (%70), otomasyondan (%63), yapay zekadan (%62) ve dijitalleşmeden (%61) bile daha önemli olan "iş gücü dönüşümünün" aşırı otomatikleştirilmiş üretimin kritik bir unsuru olduğunu belirtmiştir. 

İş gücünün nasıl değişmesi gerekiyor?

Fabrika yöneticilerinin çoğuna göre, bu değişim üretim bilgisinin nasıl korunup paylaşıldığı konusunda (yüzde 74) gerçekleşmelidir. Ayrıca veriye dayalı karar vermenin önemini (yüzde 72) vurguladılar ve veri analizinin çalışanların günlük işlerinin bir parçası haline gelmesi gerektiğini (yüzde 73) belirttiler.

Ankete katılanların neredeyse yarısı (%49), iş gücü dönüşümünün önündeki en büyük engelin eğitim programlarına yapılan önemli yatırımlar olduğunu belirtti. Diğer engeller arasında insanların işlerini kaybetme korkusu (%46) ve insan-robot iş birliği yöneticisi ve otonom lojistik koordinatörü gibi genişletilmiş rollere uyum sağlamaya karşı çalışanların direnci (%38) yer alıyor. 

Fabrika yöneticileri ayrıca yapay zeka becerilerineve niteliklerine sahip profesyonellerin eksikliğinden de şikayetçi (yüzde 51). Bu sorunu en çok Hindistan ve Japonya'da (her iki durumda da yüzde 67) hissederken, Çin'de daha az acil bir şekilde (yüzde 40) dile getiriyorlar.

15 yıl içinde çoğu işçi artık üretimde çalışmayacak, üretim için çalışacak beklentisi var. Bu, manuel işçilikten süreç denetimine, karar almaya ve optimizasyona geçecekleri anlamına geliyor. Yapay Zeka ile iş birliği yapma ve otonom sistemleri çalıştırma konusunda rahat olmaları gerekecek. Üreticiler, işgücünün bu gerekli becerileri geliştirmesine yardımcı olmalıdır; bu beceriler az bulunur ve muhtemelen bulunmaya devam edecektir.

Fabrika yöneticilerinin çoğu, aslında zaten uygulanması gereken dijitalleşme önlemlerine odaklanıyor. En yüksek öncelikleri açık ara farkla siber güvenlik önlemleri (%77), ardından üretim yürütme sistemlerinin (%70) ve bulut platformlarının (%67) uygulanması geliyor. 

Fabrika yöneticilerinin en önemli beş önceliği arasında yer almayan teknolojiler arasında Endüstriyel Nesnelerin İnterneti (IIoT) ve makinelerin ve ürünlerin dijital ikizleri bulunuyor; Japonya ve Çin bu konuda istisna teşkil ediyor. Araştırmaya göre bu durum endişe verici, çünkü bu teknolojiler modern fabrikanın dijital temellerini oluşturuyor. 

Ne düşünüyorsunuz?

"Tamamen otomatik üretim" bir hayal mi yoksa ulaşılabilir bir hedef mi?

Buna değer mi? Açıkçası, Asyalı üreticiler bu teknoloji için bir gelecek görüyor. Bu ironik, çünkü ne Çin'in ne de Hindistan'ın otomasyona mutlaka ihtiyacı yok. İki ülkenin toplam nüfusu 2,8 milyar. Oradaki üreticiler üretimde "iş gücü kullanmaya" devam edebilirler. 

Batı'daki tereddüt daha da şaşırtıcı. Buradaki üreticilerin otomasyona yatırım yapmaları için her türlü teşvik varken, yine de sağlıklı bir şüphecilik hakim. Belki de aşırı vaatlerde bulunup yetersiz sonuçlar veren teknolojilerden bıkmış durumdalar.

Biz Türkiye'li üreticiler hiperotomasyon konusunda açık fikirli olmaya ve bu teknolojilere mantıklı oldukları yer ve zamanlarda yatırım yapmaya çağırıyoruz.

Yoksa bu fırsatı kaçıracağız!

Yurtdışındaki rakiplerimiz ise Çin ve Hindistan. Nokta.