Büyük ölçekli otomasyon projeleri önemli konulardır ve proje yönetimi büyük ölçüde başarı veya başarısızlıkları belirler.
Asenkron Elektrik Motor Montaj Otomasyonu, çoklu proses kontrolünü ve tork-kontrollü yüksek pozisyon hassasiyetli Endüstri 4.0 tabanlı İzlenebilirlilik gibi mühendislik teknolojilerini kapsar, birkaç yüz bin den başlayarak prosesin büyüklüğüne göre milyon doların üzerine mal olur ve başarılı bir proje ile manuel üretimle kıyaslanamayacak maliyet avantajları elde edilebilir. Tabi ki birçok iş adamı yüksek maliyetli gözüken gerçekte Alman sistemleri kalitesinde üçte bir maliyete bu projelere sıcak bakabilir.
Sinsi Proje Baltalayıcıları Projenin başarıya ulaşıp ulaşmasındaki asıl tehlike iş adamında değil işletmede ki kıskanç ve muhteris sinsi yöneticilerdir! Bu aşama da destek verecek bölüm yöneticileri eğer sinsi planları varsa devreye girerek projeyi bilerek aksatırlar. Bu noktaya dikkat çekerek başarılı projelerde yönetici liderler, patron veya genel müdürler adım adım projeyi takip ederek sahip çıkarlarsa aksayan noktaları çok net görebilirler, bu tip negatif davranış modellerini yıkabilirler.
Proje Öngörüleri Testi Projenin başlangıcında ve bir çok safhasında deneme istasyonları kurularak taşıyıcılar, tutuculardaki kuvvet, moment, atalet momenti gibi fiziksel etkilerin analizleri yapılmalıdır.
Bu nokta çok önemli: Projenin başlangıç ve ilerleyen aşamalarında otomasyon tedarikçilerini seçerken karşılaşan her tedarikçiye süreçlerinin nasıl işleyeceğine dair örnekleri kendisine göstermek için erken aşamada detaylı proje konseptinin kendisine sunulmasını isteyerek meydan okumalıdır.
En önemli konu da ilk kez otomasyon yapıyorsanız naçizane tavsiyemiz otomasyonda üst seviye tecrübeli uzmanlar denetiminde adacıklar halinde montaj otomasyonu yapıp ileride komple hat haline dönüştürülmesi son derece yararlı olmaktadır.
Proje Başarısı Ürün Optimizasyonu Bir diğer önemli nokta da otomasyona uygunluk açısından müşterinin ürünü için iyileştirme önerilerinde bulunmak ve otomasyonun maliyetini karşılıklı düşürebilmektir.
Yurt dışından alınacak proses makinaları, rulman besleme ve yönlendirme sistemleri, rulman çakma'da kullanılacak Electric power modul gibi, ne yazık ki Türkiye'de ki firmalarda olduğu gibi at nalı çakar gibi rulman çakarsınız! Yalnızca otomasyona uygunluğu için bu tip ekipmanlar için özel teknik şartnameler ve teknik testlerin kabulünden sonra ithal edilmelidir.
Proje Kapsam oluşturulduktan sonra yürütme öncelik haline gelir. "Biz Türkler uygulamayı planlamayı o kadar önemsemiyoruz. Ancak büyük projeler üzerinde çalışırken, yürütme stratejisi çok önemlidir; Genel Planlama, Detaylı Zaman Planı, Proje FMEA ve Proje Kontrollerinin tümü kritiktir. Amacımız sürprizleri en aza indirmektir.
Sürprizlere karşı en doğrudan savunma Risk Yönetimidir. Bunun önemini vurguluyorum: Detaylı bir risk değerlendirmesi ve azaltma planı, projenin olabildiğince erken aşamalarında hazırlanmalıdır. Tüm paydaşlar dahil edilmeli ve bilgi paylaşılmalıdır.
Sonuç olarak Otomasyon Projesi ne kadar karmaşık olursa olsun sadece bir projedir. Mümkün olan en iyi sonucu elde etmek için sadece bir takım olabilir. Ekip oluşturma büyük projelerde önemli bir başarı faktörüdür. Projenin başarısı ekip oluşturmaya ve güven tesis etmeye odaklandığımızda, yürütme aşamasına geçtiğimizde ve sonuçlandırırken karşılığını almış oluyoruz.
Tüm süreçte bilgi alışverişi açık, samimi ve hızlı olmalıdır. Bu uzun ve zorlu süreçte her türlü detaylara sahip olamayabilirsiniz, işte bu aşamada DAFA Otomasyon uzmanları size yardımcı olabilir.
Comments